Rol en la era pospandemia

Introducción

Uno de los aspectos más importantes de cualquier hospital es la calidad y variedad de equipos que tienen a mano. Este equipo es el que permite a los médicos y enfermeras brindar una atención de calidad a sus pacientes. Debido a esto, es importante que los hospitales trabajen con proveedores de equipos hospitalarios confiables y de buena reputación. Al hacerlo, pueden asegurarse de tener acceso a la última y mejor tecnología disponible. Además, trabajar con un proveedor también permite a los hospitales ahorrar dinero en suministros y equipos médicos.

Los proveedores de equipos hospitalarios tienen un papel importante que desempeñar en la era posterior a la pandemia. Con la disponibilidad de tecnología nueva e innovadora, es vital que las empresas se mantengan a la vanguardia y brinden los mejores productos y servicios posibles a sus clientes. Los hospitales dependen más que nunca de equipos médicos avanzados, y es esencial que los proveedores puedan satisfacer esta demanda. Al trabajar en estrecha colaboración con los hospitales y responder rápidamente a los cambios en el mercado, los proveedores de equipos pueden ayudar a garantizar que las instalaciones de atención médica estén preparadas para lo que venga a continuación.

A medida que el mundo avanza desde la pandemia que se declaró en 2020, los hospitales se preparan para una nueva era de atención al paciente. En este período posterior a la pandemia, es importante que los proveedores de equipos hospitalarios comprendan el papel que desempeñan para garantizar una atención clínica eficiente y eficaz.

Interrupción de la cadena de suministro de equipos médicos durante el Covid-19

La pandemia de COVID-19 provocó una serie de interrupciones en la cadena de suministro. Los proveedores de equipos hospitalarios tuvieron que lidiar con los siguientes desafíos de la cadena de suministro: falta de resiliencia global de la cadena de suministro, ya que continuaba desmoronándose ante las interrupciones globales; Incapacidad para cumplir con las expectativas de las partes interesadas para una sostenibilidad eficiente; La falta de flexibilidad adecuada, que alteró la demanda de la industria de dispositivos médicos para satisfacer las demandas de personalización y personalización; Costos elevados de operaciones; Brechas calificadas a lo largo de la cadena de suministro, creando dependencia en las diferentes fuerzas laborales humanas; Dependencia excesiva de tecnologías heredadas.

Es importante que los proveedores de atención médica cuenten con un plan en caso de que se produzca una interrupción del suministro de equipos médicos. El potencial de tal interrupción es alto, ya que muchos fabricantes están ubicados en diferentes regiones del mundo. Los hospitales pueden comunicarse con sus proveedores y preguntarles sobre planes de respaldo. También pueden considerar fuentes alternativas de equipos médicos, incluidos equipos reacondicionados o usados.

Los efectos adversos de la ruptura de la cadena de suministro de equipos hospitalarios podrían presentarse en futuras pandemias. Sin embargo, existe una gran esperanza de que los proveedores de dispositivos médicos superen el impacto durante el período previsto. Después de todo, la situación es más el resultado de un evento sin precedentes con un impacto drástico que una debilidad fundamental en el mercado de la salud, la industria o la economía global.

El papel de los proveedores en la navegación por los problemas futuros de la cadena de suministro

El éxito de la cadena de suministro hospitalaria depende de su gestión. La gestión adecuada de la cadena de suministro ayuda a optimizar todos los pasos, desde la adquisición de equipos hospitalarios hasta el trabajo de los productos clínicos finales. Es un enfoque simplificado que busca proporcionar un valor elevado al hospital. La gestión de la cadena de suministro juega un papel vital en las sólidas relaciones de comunicación con los proveedores médicos, reduce los retrasos en el envío de equipos y ayuda a evitar retrasos en el envío y errores logísticos. Con la estrategia adecuada implementada, la gestión de la cadena de suministro también brinda a los proveedores de equipos hospitalarios poder de negociación para obtener la mejor tarifa económica y productos en el menor tiempo posible. Posteriormente, reduce los costos de inventario y mejora la planificación general y el funcionamiento de las operaciones. La gestión regular y eficiente de todos los suministros puede ser un desafío.

Aprovechar la tecnología de la nueva era es una herramienta eficaz que los proveedores de equipos médicos pueden utilizar para navegar por los problemas futuros de la cadena de suministro. La tecnología juega un papel esencial para hacer o deshacer la gestión de la cadena de suministro. El software científico de gestión de la cadena de suministro ayuda a un proveedor a seguir cumpliendo mediante el uso de portales de proveedores en lugar de enormes hojas de cálculo. Con una estrategia de este tipo, un proveedor puede evaluar, rastrear y documentar fácilmente la eficacia de su cadena de suministro a lo largo del tiempo. En general, dicho software también reduce en gran medida las tediosas tareas manuales requeridas por varias hojas de cálculo. Con la tecnología perfecta implementada, los proveedores pueden reducir las intervenciones intensivas en mano de obra y aumentar los procesos de toma de decisiones. Una cadena de suministro de dispositivos médicos impulsada por la tecnología juega un papel vital para ayudar a los proveedores a lograr una ventaja al proporcionar a los hospitales información continua sobre cada sector de la cadena de suministro.

Por lo tanto, los proveedores serán una parte fundamental de la navegación por los problemas futuros de la cadena de suministro. Al trabajar en estrecha colaboración con los proveedores, las instalaciones médicas pueden garantizar que puedan adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado de la atención médica y mantener un flujo constante de productos.

Integración Hospital-Proveedor En Mundo Post Pandemia

La integración de diferentes servicios de atención médica será una gran parte de la atención médica moderna después de la pandemia, y lo será más para los proveedores, ya que son entidades que no están dentro de las instalaciones médicas. Los proveedores existen fuera de los centros de pacientes, lo que significa que las instalaciones clínicas deben tener cuidado con la información que brindan al proveedor de atención médica. La integración debe lograr el equilibrio adecuado, ya que los proveedores deben sentir que el hospital los valora antes de ofrecer un excelente servicio a la perfección e ir más allá de las actividades rutinarias para impresionar a las instalaciones.

La integración de las relaciones de suministro hospitalario significa que los proveedores permanecen en el hospital durante mucho tiempo y la rotación se reduce al mínimo. Los hospitales deben trabajar con uno o dos proveedores que puedan brindar diferentes servicios. Si un hospital tiene la intención de utilizar un proveedor de equipos hospitalarios más de una vez, debería trabajar para construir una relación muy duradera en la que puedan tomar el teléfono y hablar con sus proveedores con mucha facilidad. Esta relación garantizará que comprendan todas las capacidades de sus proveedores de dispositivos para que las instalaciones sepan cuándo les están pidiendo demasiado a sus proveedores. Construir una relación sólida garantizará que sus proveedores se ocupen de las necesidades del hospital en el futuro antes de que otros puedan hacerlo. Los hospitales deben realizar una investigación adecuada sobre los proveedores antes de trabajar con ellos para asegurarse de que tengan una buena reputación en el mercado de la atención médica. Los proveedores de servicios médicos siempre deben buscar referencias de proveedores para consultar dudas particulares que puedan tener. Preguntar referencias sobre cómo el proveedor maneja la capacidad mejorada, si es regular con los tiempos de entrega y la calidad del equipo médico, si el proveedor brinda información importante, el nivel de servicio posventa, etc. es muy importante para una gestión de riesgos eficiente. Evaluar y estudiar el riesgo antes de contratar proveedores puede mitigar las incertidumbres que pueden surgir más adelante.

Está claro que después de la pandemia, el panorama mundial de la atención médica será drásticamente diferente. Como tal, es importante que los proveedores y los hospitales comiencen a prepararse para esta nueva realidad y se integren a los sistemas hospitalarios lo antes posible.

Conclusión

A medida que continuamos enfrentando los desafíos que plantean futuras pandemias, es importante que los proveedores de hospitales estén preparados para trabajar en colaboración con sus socios hospitalarios. Para garantizar una cadena de suministro fluida y eficiente después de la pandemia, todas las partes interesadas deben estar dispuestas y ser capaces de comunicarse abierta y honestamente sobre los posibles riesgos e interrupciones. Los proveedores desempeñan un papel fundamental para garantizar la continuidad de la atención de los pacientes y deben considerarse una parte integral del proceso de planificación de cualquier organización de atención médica.

La pandemia mundial de covid-19 provocó interrupciones sin precedentes en el suministro de equipos y suministros médicos. En un mundo posterior a la pandemia, es esencial que los proveedores de hospitales se integren entre sí para garantizar un flujo confiable de suministros médicos. Los proveedores de hospitales también deben trabajar en estrecha colaboración con sus proveedores y distribuidores para mantener un suministro adecuado de productos. Todos los proveedores deben comunicarse con los hospitales para que puedan ayudar a crear un plan para lidiar con futuras interrupciones en la cadena de suministro.

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